Sengue, la 5ta disciplina en la practica

VISIÓN COMPARTIDA

·         Conceptos esenciales en aprendizaje empresarial:

En éste capítulo no enseña lo importante y necesario para una empresa es la forma de interactuar tanto intelectual como socialmente de los integrantes de esta misma.

Menciona que uno mismo debe ser el principal punto a abordar para elaborar un proyecto de aprendizaje empresarial, y no sólo las normas, los presupuestos ni los organigramas, incluso la obtención de resultados esperados no indican que haya un aprendizaje.

Para mirar   hacia uno mismo debemos tomar en cuenta las expectativas, aspiraciones y tácticas que tenemos que elegir en nuestra vida. Las disciplinas de la visión compartida; como el pensamiento sistémico y el aprendizaje en equipo dirigidos en las interacciones.

Lo importante para  de las organizaciones  es que pueden superar cualquier clase de problema con nuestros pensamientos  e interacciones si son potente y liberadoras.

“Aprender en las organizaciones significa someterse a la prueba continua de la experiencia en un conocimiento que sea accesible a toda organización, y pertinente a su propósito central.” Esto quiere decir que conforme la empresa u organización vaya teniendo una mayor experiencia a lo largo de su desarrollo y progreso va generar que esta misma se convierta en un conocimiento adquirido o como menciona el texto una mayor capacidad de acción.

Dice que para que haya un aprendizaje pertinente es necesario saber si el aprendizaje mismo se relaciona con los intereses centrales de la organización.

En un apartado del texto, nos habla sobre las diferentes formas de traducir la palabra aprendizaje de cada cultura ya que tiene distintas formas de las que se deriva, pero todas coinciden en que el aprendizaje se basa en la experiencia.

·         La rueda del aprendizaje:

La rueda del aprendizaje  se utiliza para cualquier propósito o decisión ya sea individual o grupal  y cada etapa necesita de gran atención antes de pasar a la siguiente ya que el ser humano aprende de manera cíclica  al igual que los animales y va de la acción a la reflexión, de la actividad al reposo. Aprender en las organizaciones significa someterse a la prueba de experiencia, y transformar su experiencia en un conocimiento que sea accesible a toda organización, y pertinente a su propósito central.

Esto es un ciclo, que lleva un orden estricto el cual debemos seguir. En la rueda de aprendizaje individual tenemos como:

Primera etapa la reflexión.- donde la persona observa sus propias actitudes y pensamientos, y puede empezar  con la meditación de un acto previo.

Segunda etapa conexión.- donde se crean las ideas, posibilidades para una acción y se realiza un reordenamiento de ideas en nuevas formas, se trata de conseguir unión entre nuestros actos y las conductas sistémicas que nos rodean.

Tercera etapa de decisión.- como su nombre lo indica es donde se escogen y reafirman los enfoques planteados en la conexión. Optando por una acción.

Cuarta etapa de acción.-  donde se realiza lo estructurado  con una actitud de experimento, pero de ahí se regresa a la etapa reflexiva donde se pregunta cómo funciono lo realizado. En pocas palabras se ejecuta el trabajo.

Una vez que se finalice las cuatro fases, el ciclo empieza a correr de nuevo desde el principio teniendo tiempo así para lograr una reflexión y creatividad, si se practica consecutivamente esto, se irá generando el aprendizaje, ya que esto se volverá parte de la rutina de vida de una persona. En caso de que alguna etapa no haya funcionado o se tengan dificultades se recomienda darle más tiempo.

Para lograr que una empresa funcione bien y obtenga los resultados esperados; se necesita de un trabajo de equipo, debido a que se necesita este trabajo en equipo, el equipo debe estar capacitado por igual.

Y todos los integrantes de esta empresa necesitan hacer sus funciones correctamente y no es necesario que estén haciendo algo mal en su trabajo o no estén dando los resultados que la organización está esperando, aun funcionando correctamente debe seguir estas etapas  que le harán de gran ayuda para incrementar su desempeño y aprendizaje, como un especie de retroalimentación consigo mismo.

La rueda del aprendizaje en equipo:

En la rueda del aprendizaje en equipo existen cuatro etapas; en primero tenemos la reflexión pública que se realiza ante una mesa, aquí los individuos se unen para tener una reflexión publica, donde todos dan sus puntos de vista y comentarios sobre sus creencia y modelos mentales, haciendo  debates y lluvia de ideas. En la segunda etapa de sentido compartido que es cuando se llega a una comprensión mutua, utilizada para clarificar la visión y los valores compartidos. En la tercera planificación conjunta donde se fabrica un prototipo, incluye cambios de estructurales y por último la etapa de acción coordinada que no necesariamente se tiene que llevar a cabo en conjunto, sino trabajar de manera autónoma. 

Para conseguir los cambios duraderos, los ejecutivos debe hallar el modo de sacar utilidad  de esta forma de trabajo y que no se queden sólo pensando en que hacer ello solos, sino que trabajen de forma colectiva e intercambien o discutan de una manera respetuosa y cortes  los distintos tipos de pensamientos y modelos mentales.                                                 

Cuando se trata de trabajo en equipo todos conducen un cargo importante, unos tienen el papel de colaborar con ideas, brindar diferentes perspectivas, otros se encargan de juntar las ideas para tener un resultado final, o sea un prototipo. Hay quienes examinan las numerosas soluciones para cumplir lo planeado y por ultimo son los que hacen realidad todo lo trabajado en equipo. Todo equipo u organización que cuente con estos aspectos van a ser equipos que den buenos resultados.

Para mi punto de vista general, se debe estar organizado, ir paso a paso y ser responsable es necesario para tener un buen desempeño y llegar a resultados favorables. Reflexionar antes de cada acción buscando formas para llevar a cabo trabajos, tareas, ideas nuevas, propuestas laborales, ensayos o cualquier cosa que te propongas favorece a la organización de cada uno. Se trata de organizarse, trabajar en equipo, colaborar, esfuerzo para que todo proyecto, trabajo, propósito, tenga un progreso notable, cuando no existe nada de lo antes mencionado no se da un avance significativo dentro de una compañía u organización.